“業(yè)務(wù)連續(xù)性”的概念來源于計(jì)算機(jī)技術(shù)中的“容災(zāi)”和“恢復(fù)計(jì)劃”,是一個(gè)組織整體或部分過程持續(xù)運(yùn)行能力的指標(biāo)。經(jīng)過多年發(fā)展,“業(yè)務(wù)連續(xù)性”已廣泛應(yīng)用于各種規(guī)模的生產(chǎn)型和服務(wù)型組織,并進(jìn)一步發(fā)展成為“業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系”(簡稱BCMS),成為各個(gè)組織整體管理體系中的核心部分。BCMS采用PDCA的過程方法,通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和預(yù)警來幫助組織規(guī)避潛在事件的發(fā)生,并且制定完備的“業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃“,有效的應(yīng)對中斷發(fā)生后的快速恢復(fù),保持核心功能正常運(yùn)行,將損失和恢復(fù)成本降至最低。 (2)臨時(shí)場所清單(如工程建設(shè)施工組織在建項(xiàng)目清單、信息安全管理體系及信息技術(shù)服務(wù)管理體系的臨時(shí)服務(wù)點(diǎn)); (3)適用的法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)的清單; (4)取得相關(guān)法規(guī)規(guī)定的行政許可文件(適用時(shí)); (5)業(yè)務(wù)影響分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃; (6)BCMS體系文件,包括:方針、目標(biāo)、范圍、組織為過程運(yùn)行及溝通而保持的信息,必須提供:組織簡介、組織結(jié)構(gòu)(組織機(jī)構(gòu)圖)、人員情況和職能分工、過程路線圖/工藝流程圖/過程描述(應(yīng)明確說明關(guān)鍵過程和特殊過程)及其有關(guān)的過程文件; (7)管理體系認(rèn)證申請書。 (責(zé)任編輯:admin) |